要了解本品,要熟練把產品的競爭優(yōu)勢、劣勢,在推銷過程中揚長避短,白酒銷售策劃公司,從而制勝市場。
準確把握終端的真實需求:盈利是一切終端日常經營的根本,它們的目的就是盈利,白酒銷售策劃策略,一個終端老板選擇任何新產品進店銷售,第1個要考慮的就是這個新產品能不能給自己帶來效益。其主要看四點:利潤比同類產品高。利潤相差無幾的情況下,已知市場銷量遠大于同類產品。促銷費用支持。該產品有獨特的賣點或品牌號召力強,雖然不賺錢但是可以吸引人氣。
強勢地產酒群落與名酒群落的對決成為競爭主線之一 。如果說當前的競爭是在以下幾個層級:老名酒與老名酒、二線名酒與二線名酒、二線名酒與地產酒、地產酒與地產酒之間展開,當四川、安徽、湖北和河南幾個板塊的地產酒成長起來以后,新品白酒銷售策劃,老名酒將會與這些強勢地產酒展開對決?!按髴粜汀卑拙平涗N商和品牌運營商的崛起不可阻擋?!按髴粜汀钡陌拙平涗N商和品牌運營商將會從信息、人才、培訓、物流、品牌、管理、策劃宣傳、渠道執(zhí)行等不同的平臺打造綜合競爭優(yōu)勢。名酒廠與原酒廠彼此之間的“反哺效應”是川酒做大的重要原因之一。
產品差異化,由于發(fā)展階段的特殊性,白酒作為高度同質化的產品,要想在營銷戰(zhàn)略中突出自我特色,塑造自己的品牌個性,廣西白酒銷售策劃,必須尋求滿足目標受眾群體心理需求的差異化賣點。
品牌核心價值的差異化定位:白酒品牌核心價值是白酒品牌張力的關鍵 ,是產品的靈1魂所在,是其拓展張力、創(chuàng)造延伸舞臺的“內因中的內因”,因此,差異化訴求是白酒品牌核心價值的定位標尺。
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